Description

Volle Martine

Coach MCC ICF, superviseure Présidente de PSF


idSup

http://www.idsup.fr

m.volle@present-consulting.com

Champs d'intervention :

Superviseur de coachs

Type d'intervention :


Langue(s) :

Français

Prestation dispensée en :


Intervient dans les départements suivants :

France entière

Intervient à l'international :

Non

Zone géographique :

Europe

Parcours professionnel

Martine Volle forme à la pratique de la supervision au sein de l’IDSUP, l’Institut de Développement de la Supervision, qu’elle a fondé avec l’intention de nourrir une dynamique de professionnalisation des pratiques de la supervision des accompagnants, par la formation, la supervision et la constitution d’un réseau de superviseurs certifiés, conscients de leur responsabilité et de leur singularité.

Superviseure, elle anime des supervisions depuis 2003, en collectif et en individuel, pour des coachs externes, internes, des DRH, des managers. Elle supervise également des processus de transformation au sein de grand groupe. Martine Volle est supervisée et formée à l’analyse de la pratique de type Balint et à la supervision systémique. Elle vient de rejoindre PSF pour contribuer au développement de l’association.

Coach depuis 1996, elle est Master certified coach ICF depuis 2002. Elle a contribué à la structuration de la profession de coach au sein d’International Coach Federation au titre de coordinatrice du comité déontologie, puis de présidente ICF France pendant 3 ans et actuellement membre du Comité Professionnalisation.

Côté entreprise, elle anime le réseau present consulting, spécialisé dans l’accompagnement en intelligence collective des personnes, des équipes et des organisations dans des contextes de mutation, de réorganisation, de croissance ou de crise.

Avant de choisir une activité d’accompagnante, elle a été animatrice socioéducative, cadre et chef d’entreprise. Elle a complété son cursus universitaire en psychologie sociale par une formation approfondie à l’approche systémique de l’intervention dans les organisations.

Côté recherche : observer et contribuer à rendre explicite les modèles de leadership en émergence, dans les PMI, PME et dans le grands groupes et qui cherchent à transformer les pratiques de subordination pour aller vers un esprit démocratique, fait d’autonomie créatrice et d’écolonomie.


Retrouvez Volle Martine sur les réseaux sociaux





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Coach MCC ICF, superviseure Présidente de PSF


idSup


http://www.idsup.fr
m.volle@present-consulting.com

Type d'intervention :


Champs d'intervention :

Superviseur de coachs

Prestation dispensée en :


Intervient dans les départements suivants :

France entière

Intervient à l'international : Non


Zone géographique : Europe


Parcours professionnel

Martine Volle forme à la pratique de la supervision au sein de l’IDSUP, l’Institut de Développement de la Supervision, qu’elle a fondé avec l’intention de nourrir une dynamique de professionnalisation des pratiques de la supervision des accompagnants, par la formation, la supervision et la constitution d’un réseau de superviseurs certifiés, conscients de leur responsabilité et de leur singularité.

Superviseure, elle anime des supervisions depuis 2003, en collectif et en individuel, pour des coachs externes, internes, des DRH, des managers. Elle supervise également des processus de transformation au sein de grand groupe. Martine Volle est supervisée et formée à l’analyse de la pratique de type Balint et à la supervision systémique. Elle vient de rejoindre PSF pour contribuer au développement de l’association.

Coach depuis 1996, elle est Master certified coach ICF depuis 2002. Elle a contribué à la structuration de la profession de coach au sein d’International Coach Federation au titre de coordinatrice du comité déontologie, puis de présidente ICF France pendant 3 ans et actuellement membre du Comité Professionnalisation.

Côté entreprise, elle anime le réseau present consulting, spécialisé dans l’accompagnement en intelligence collective des personnes, des équipes et des organisations dans des contextes de mutation, de réorganisation, de croissance ou de crise.

Avant de choisir une activité d’accompagnante, elle a été animatrice socioéducative, cadre et chef d’entreprise. Elle a complété son cursus universitaire en psychologie sociale par une formation approfondie à l’approche systémique de l’intervention dans les organisations.

Côté recherche : observer et contribuer à rendre explicite les modèles de leadership en émergence, dans les PMI, PME et dans le grands groupes et qui cherchent à transformer les pratiques de subordination pour aller vers un esprit démocratique, fait d’autonomie créatrice et d’écolonomie.


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