Description

Arrivetz Fabienne

Coach et superviseure certifiée Membre Titulaire SFCoach®


OPTEAM

http://www.opteam.org

f.arrivetz@opteam.org

Champs d'intervention :

Superviseur de coachs

Type d'intervention :

Visio

Langue(s) :

Français

Prestation dispensée en :


Intervient dans les départements suivants :

France entière

Intervient à l'international :

Non

Zone géographique :

Europe

Parcours professionnel

Je pratique le coaching et le team-building depuis une vingtaine d’années et je suis superviseure de coachs professionnels, de managers, de DRH, depuis 2015.
Après une formation initiale en psychologie et un parcours d’entrepreneur, je me suis formée au coaching en 2000-01, certification V. Lenhardt Paris CT17.

Je suis membre Titulaire ® de la Société Française de Coaching, superviseure certifiée UNDICI ESQA, et supervisée dans ma pratique.

J’ai construit mon identité de coach et affuté ma posture au fil des années de pratique et d’expériences dans ce métier : engagement associatif au sein de la SFCoach pendant 10 ans au CA, conférences, animation de formations (C&T et IAE), travail de développement personnel et de supervision en continu. En outre ma passion pour ce métier m’a amenée à contribuer activement au développement de la professionnalisation des coachs.

Expertise multi sectorielle et approche systémique

Coaching individuel (plus de 300 coachings réalisés)

Coaching de développement pour des dirigeants et managers

Coaching d’intégration pour les managers

Coaching d’équipe (une quarantaine d’équipes accompagnées)

Cohésion et régulation d’équipe

Construction de vision partagée

 

Supervision de coachs professionnels et de coachs internes

Supervision en individuel et/ou en collectif, en présentiel ou en visio.

 

Supervision managériale

Supervision collective en intra pour les managers.

 

Supervision de DRH

Supervision en individuel et/ou en collectif, en présentiel ou en visio.

 

La supervision répond à trois objectifs que sont la résolution, le développement, le soutien.

Le cadre théorique qui vous est proposé : L’approche systémique principalement et l’ouverture à un panel d’outils relevant de la pratique du coaching individuel et collectif en entreprises.

Le cadre de travail  en collectif qui vous est donné : Un cadre bienveillant et exigeant, professionnel et déontologique, avec différentes modalités de travail possibles (questionnement circulaire, feed-back, constellation, double commande…)


Retrouvez Arrivetz Fabienne sur les réseaux sociaux





Arrivetz Fabienne

Coach et superviseure certifiée Membre Titulaire SFCoach®


OPTEAM


http://www.opteam.org
f.arrivetz@opteam.org

Type d'intervention :

Visio

Champs d'intervention :

Superviseur de coachs

Prestation dispensée en :


Intervient dans les départements suivants :

France entière

Intervient à l'international : Non


Zone géographique : Europe


Parcours professionnel

Je pratique le coaching et le team-building depuis une vingtaine d’années et je suis superviseure de coachs professionnels, de managers, de DRH, depuis 2015.
Après une formation initiale en psychologie et un parcours d’entrepreneur, je me suis formée au coaching en 2000-01, certification V. Lenhardt Paris CT17.

Je suis membre Titulaire ® de la Société Française de Coaching, superviseure certifiée UNDICI ESQA, et supervisée dans ma pratique.

J’ai construit mon identité de coach et affuté ma posture au fil des années de pratique et d’expériences dans ce métier : engagement associatif au sein de la SFCoach pendant 10 ans au CA, conférences, animation de formations (C&T et IAE), travail de développement personnel et de supervision en continu. En outre ma passion pour ce métier m’a amenée à contribuer activement au développement de la professionnalisation des coachs.

Expertise multi sectorielle et approche systémique

Coaching individuel (plus de 300 coachings réalisés)

Coaching de développement pour des dirigeants et managers

Coaching d’intégration pour les managers

Coaching d’équipe (une quarantaine d’équipes accompagnées)

Cohésion et régulation d’équipe

Construction de vision partagée

 

Supervision de coachs professionnels et de coachs internes

Supervision en individuel et/ou en collectif, en présentiel ou en visio.

 

Supervision managériale

Supervision collective en intra pour les managers.

 

Supervision de DRH

Supervision en individuel et/ou en collectif, en présentiel ou en visio.

 

La supervision répond à trois objectifs que sont la résolution, le développement, le soutien.

Le cadre théorique qui vous est proposé : L’approche systémique principalement et l’ouverture à un panel d’outils relevant de la pratique du coaching individuel et collectif en entreprises.

Le cadre de travail  en collectif qui vous est donné : Un cadre bienveillant et exigeant, professionnel et déontologique, avec différentes modalités de travail possibles (questionnement circulaire, feed-back, constellation, double commande…)


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