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Exécutive coach et superviseur international, Delphine accompagne depuis 2002 les dirigeants, les équipes de directions et les organisations à se réinventer, à créer un futur attractif et à réussir leurs projets de transformation.
Chercheur en neurosciences, elle a étudié l'évolution de l'intelligence et a pris conscience que l’intelligence animale est une puissante source d’inspiration et de développement pour les êtres humains. C’est pour cela qu’elle invite les chevaux et les dauphins sauvages dans ses accompagnements.
Delphine a poursuivi ses recherches dans l’industrie de santé où elle a notamment contribué à la création de designs d’essais cliniques internationaux, a formé des investigateurs et coordonné des boards d’experts, principalement dans le but de soigner la maladie d’Alzheimer.
Passionnée par l’intelligence collective et l’innovation, Delphine a contribué à des programmes de transformation d’organisation. Elle a participé à la création d'écosystèmes propices au développement d’une culture d'innovation prônant créativité, prototypage, agilité, droit à l’erreur et excellence technique. Elle a également animé des comités stratégiques dans la création de nouveaux modèles d’affaires.
Delphine a enrichi son expérience en se perfectionnant au coaching exécutif et à la supervision à HEC Paris où elle intervient depuis plusieurs années dans les programmes de formation des coachs.
Elle est souvent sollicitée pour ses connaissances en neurosciences et ses méthodes originales et innovantes afin d’aider les organisations à développer leadership, intelligence émotionnelle et relationnelle, résilience et créativité.
Animatrice à l’Association pour le Progrès du Management (APM), elle accompagne le développement de dirigeants au sein du Club Reims Cité de Sacres.
Pour Delphine, c’est le lien d’humanité que nous tissons entre nous qui nous permet d’évoluer.
Calliopæ Reims, 4 rue du lilas blanc 51370 Champigny, France
Mob. : 06 84 24 40 08
Mail : delph@calliopae.com
Web : www.delphindedepycarron.com I www.equilab.paris I www.reinventyourself.fr
PRINCIPALES EXPERTISES |
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PARCOURS PROFESSIONNEL |
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§ Doctorante et post-doctorante en Neurosciences (6 ans) § Activité libérale d’Expert en Neurosciences et Conseil en Innovation (6 ans) § Dirigeante Fondatrice de Calliopæ Reims (14 ans) |
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PRESENTATION |
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Delphine accompagne depuis 20 ans les dirigeants, leurs équipes et leur organisation à se réinventer en France comme à l’étranger. Delphine utilise ses connaissances sur le fonctionnement humain issues des Neurosciences auprès des dirigeants, leurs équipes et leurs organisations afin de favoriser leur transformation, faciliter leur créativité, valoriser leurs innovations dans le plaisir, la simplicité et la performance. Elle intervient à HEC dans des programmes de formation destinés aux coaches. Elle a fondé et dirige le cabinet Calliopæ Reims, sa société de coaching, conseil et formation. Calliopæ Reims travaille avec différents coachs et experts internationaux en fonction des besoins et des problématiques de ses clients. |
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FORMATION |
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DOMAINES D’EXPERTISE |
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§ Doctorat de Neurosciences - Université Aix-Marseille (1998) § Certification HEC Coaching expertise et perfectionnement (2014) § Certification Appreciative Inquiry – Lincoln Series (2014) § Certification Designer et Facilitatrice Lego® Serious Play® - Centrale Executive Education Paris (2015) § Certification Hypnose Humaniste et Thérapie Symbolique Avancée – IFHE (2017) § Formation Moneywork & Sourcework – Peter Koenig System (2018) § Formation Dynamique des Systèmes – DynSystème (2018) § Certification HeartMath© Coaching – HeartMarth Institute (2020) § Certification Generative Coaching – IAGC (2020) § Formation PolyVagal Informed coaching (PVI, USA, 2021) § Formation pratiques narratives – la Fabrique Narrative (2022) § Certification HEC supervision (2022)
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§ Stratégie d’entreprise et transformation § Management des organisations § Management de l’innovation § Gestion du changement § Intrapreneuriat § Neurosciences § Développement préclinique et clinique
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REFERENCES |
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Ø Co-construire des plans stratégiques Accompagner le dirigeant et son comité de direction à imaginer une nouvelle stratégie d’innovation orientée client et business. Favoriser le travail collaboratif, l’excellence du collectif et établir des plans d’actions organisés en projets. Ø Changer la culture de l’entreprise Accompagner une entreprise qui souhaite passer d’un mode de management descendant et en silos à un mode de management collaboratif et transversal. Identifier les leviers de changement et les étapes vers une autonomisation des collaborateurs. Co-créer les bonnes pratiques de travail collaboratif. Ø Accompagner l’innovation Accompagner le dirigeant et ses équipes afin de remettre l’innovation orientée client et les résultats à court terme au cœur des préoccupations de l’ensemble d’un pôle d’innovation médicale. Installer la culture de la créativité, du prototypage, de l’agilité, du droit à l’erreur et l’excellence technique. Ø Accompagner une spin-off Accompagner un corporate entrepreneur à imaginer, construire sa stratégie et son plan d’action afin d’obtenir l’aval de la direction générale pour créer sa spin-off. L’accompagner, lui et son équipe, à créer de nouveaux process online, valoriser leurs expériences et créer des partenariats forts.
Quelques expériences de coaching
Les outils principalement utilisés pour réaliser ces missions : l’analyse systémique, le coaching facilité par le cheval, les outils d’intelligences collectives, l’hypno-coaching, les constellations familiales. Superviseurs : Jacques Tencé, Michel Moral, Franck Joseph Maurin et Marie-Pascale Martorell : 1 séance toutes les 4 à 6 semaines Thérapeutes : Anne Zaluski : 1 séance toutes les 4 à 6 semaines Autres types de prestations réalisées : conseils en stratégie et innovation auprès de dirigeants, formations, expertise en Neuropsychologie et Neurosciences.
Expériences professionnelles
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LANGUES |
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AUTRE |
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§ Français maternel § Anglais bilingue
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§ Conférencière § Membre de l’Association des Centraliens § Membre de l’EMCC § Cavalière § Passionnée par le monde animal § Maman de 3 enfants
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Exécutive coach et superviseur international, Delphine accompagne depuis 2002 les dirigeants, les équipes de directions et les organisations à se réinventer, à créer un futur attractif et à réussir leurs projets de transformation.
Chercheur en neurosciences, elle a étudié l'évolution de l'intelligence et a pris conscience que l’intelligence animale est une puissante source d’inspiration et de développement pour les êtres humains. C’est pour cela qu’elle invite les chevaux et les dauphins sauvages dans ses accompagnements.
Delphine a poursuivi ses recherches dans l’industrie de santé où elle a notamment contribué à la création de designs d’essais cliniques internationaux, a formé des investigateurs et coordonné des boards d’experts, principalement dans le but de soigner la maladie d’Alzheimer.
Passionnée par l’intelligence collective et l’innovation, Delphine a contribué à des programmes de transformation d’organisation. Elle a participé à la création d'écosystèmes propices au développement d’une culture d'innovation prônant créativité, prototypage, agilité, droit à l’erreur et excellence technique. Elle a également animé des comités stratégiques dans la création de nouveaux modèles d’affaires.
Delphine a enrichi son expérience en se perfectionnant au coaching exécutif et à la supervision à HEC Paris où elle intervient depuis plusieurs années dans les programmes de formation des coachs.
Elle est souvent sollicitée pour ses connaissances en neurosciences et ses méthodes originales et innovantes afin d’aider les organisations à développer leadership, intelligence émotionnelle et relationnelle, résilience et créativité.
Animatrice à l’Association pour le Progrès du Management (APM), elle accompagne le développement de dirigeants au sein du Club Reims Cité de Sacres.
Pour Delphine, c’est le lien d’humanité que nous tissons entre nous qui nous permet d’évoluer.
Calliopæ Reims, 4 rue du lilas blanc 51370 Champigny, France
Mob. : 06 84 24 40 08
Mail : delph@calliopae.com
Web : www.delphindedepycarron.com I www.equilab.paris I www.reinventyourself.fr
PRINCIPALES EXPERTISES |
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PARCOURS PROFESSIONNEL |
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§ Doctorante et post-doctorante en Neurosciences (6 ans) § Activité libérale d’Expert en Neurosciences et Conseil en Innovation (6 ans) § Dirigeante Fondatrice de Calliopæ Reims (14 ans) |
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Delphine accompagne depuis 20 ans les dirigeants, leurs équipes et leur organisation à se réinventer en France comme à l’étranger. Delphine utilise ses connaissances sur le fonctionnement humain issues des Neurosciences auprès des dirigeants, leurs équipes et leurs organisations afin de favoriser leur transformation, faciliter leur créativité, valoriser leurs innovations dans le plaisir, la simplicité et la performance. Elle intervient à HEC dans des programmes de formation destinés aux coaches. Elle a fondé et dirige le cabinet Calliopæ Reims, sa société de coaching, conseil et formation. Calliopæ Reims travaille avec différents coachs et experts internationaux en fonction des besoins et des problématiques de ses clients. |
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DOMAINES D’EXPERTISE |
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§ Doctorat de Neurosciences - Université Aix-Marseille (1998) § Certification HEC Coaching expertise et perfectionnement (2014) § Certification Appreciative Inquiry – Lincoln Series (2014) § Certification Designer et Facilitatrice Lego® Serious Play® - Centrale Executive Education Paris (2015) § Certification Hypnose Humaniste et Thérapie Symbolique Avancée – IFHE (2017) § Formation Moneywork & Sourcework – Peter Koenig System (2018) § Formation Dynamique des Systèmes – DynSystème (2018) § Certification HeartMath© Coaching – HeartMarth Institute (2020) § Certification Generative Coaching – IAGC (2020) § Formation PolyVagal Informed coaching (PVI, USA, 2021) § Formation pratiques narratives – la Fabrique Narrative (2022) § Certification HEC supervision (2022)
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§ Stratégie d’entreprise et transformation § Management des organisations § Management de l’innovation § Gestion du changement § Intrapreneuriat § Neurosciences § Développement préclinique et clinique
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Ø Co-construire des plans stratégiques Accompagner le dirigeant et son comité de direction à imaginer une nouvelle stratégie d’innovation orientée client et business. Favoriser le travail collaboratif, l’excellence du collectif et établir des plans d’actions organisés en projets. Ø Changer la culture de l’entreprise Accompagner une entreprise qui souhaite passer d’un mode de management descendant et en silos à un mode de management collaboratif et transversal. Identifier les leviers de changement et les étapes vers une autonomisation des collaborateurs. Co-créer les bonnes pratiques de travail collaboratif. Ø Accompagner l’innovation Accompagner le dirigeant et ses équipes afin de remettre l’innovation orientée client et les résultats à court terme au cœur des préoccupations de l’ensemble d’un pôle d’innovation médicale. Installer la culture de la créativité, du prototypage, de l’agilité, du droit à l’erreur et l’excellence technique. Ø Accompagner une spin-off Accompagner un corporate entrepreneur à imaginer, construire sa stratégie et son plan d’action afin d’obtenir l’aval de la direction générale pour créer sa spin-off. L’accompagner, lui et son équipe, à créer de nouveaux process online, valoriser leurs expériences et créer des partenariats forts.
Quelques expériences de coaching
Les outils principalement utilisés pour réaliser ces missions : l’analyse systémique, le coaching facilité par le cheval, les outils d’intelligences collectives, l’hypno-coaching, les constellations familiales. Superviseurs : Jacques Tencé, Michel Moral, Franck Joseph Maurin et Marie-Pascale Martorell : 1 séance toutes les 4 à 6 semaines Thérapeutes : Anne Zaluski : 1 séance toutes les 4 à 6 semaines Autres types de prestations réalisées : conseils en stratégie et innovation auprès de dirigeants, formations, expertise en Neuropsychologie et Neurosciences.
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